Курс: «Оптимизация
работы склада»

Программа предназначена для:
Руководителей, менеджеров и специалистов, желающих
оптимизировать работу склада

Цели курса

Изображение
1. Предоставить структурированную теоретическую базу о работе складов
Рабочая группа, распределение ролей, ответственности и полномочий, взаимодействие
Изображение
3. Показать инструменты для оценки эффективности складской логистики
Применение инструментария адресного хранения, кросс докинга, оптимизация маршрутной схемы товарных потоков
Изображение
2. Ознакомить с лучшими практиками оптимизации склада
Применение процессного подхода для непрерывного совершенствования деятельности склада. Алгоритмы оптимизации основных и вспомогательных процессов.
Изображение
4. Предоставить участникам практические знания о технологических процессах на складе
Автоматизация складских процессов с помощью системы управления складом WMS Рекомендации и примеры эффективной автоматизации.
Изображение
5. Подготовить участников к управлению современным складом
Материалы лекций остаются у вас — их можно пересмотреть в любой момент

Программа курса

Поэтапно расскажем о складской оптимизации и отправим инструкции разбора на почту 
Блок №1
Зонирование склада.
Требования к организации складских помещений (1 час )

1.1 Приемка
1.2 Приемочная экспедиция
1.3 Зона хранения
1.4 Участок комплектования
1.5 Отправочная экспедиция
1.6 Зона разгрузки и отгрузки
1.7 Типы компоновки: тупиковая, сквозная. Распространение типов компоновки
1.8 Требования к организации складских помещений
Блок №2
Оптимизация технологических процессов на складе (2 часа)

2.1 Технологический процесс и его структура
2.2 Поступление товаров
2.3 Размещение на хранение и хранение запаса
3.4 Отгрузка товаров

Блок №3
Тара, упаковка, маркировка, цифровая маркировка, как инструмент оптимизации (2 часа)
3.1 Функции и оптимизация использования тары
3.2 Функции и оптимизация использования упаковки
3.3 Функции и оптимизация использования маркировки
3.4 Цифровая маркировка
Блок №4
Адресное хранение. Автоматизация склада. Применение WMS (2 часа)
4.1 Суть адресного хранения
4.2 Как организовать адресное хранение
4.3 Автоматизация склада: суть и шаги по внедрению
4.4 WMS: назначение и структура, обзор возможностей
4.5 ПО Клеверенс, «Склад 15»: назначение и структура, обзор возможностей

Блок №5
Показатели эффективности работы склада (2 часа)
5.1 Производительность
5.2 Продолжительность выполнения операций
5.3 Точность комплектования
5.4 Затраты на хранение
5.5 Сроки исполнения

Блок №6
Современные склады, примеры
6.1 Примеры организации складского хозяйства крупных компаний

Блок №7 (практика)

Блок №7 (практика)
1

Автоматизация склада

Внедрение штрих-кодирования (ПО клеверенс, склад 15)

2

Параметры склада

Днём 5 человек с завскладом, 1 чел. - ночная смена, площадь склада- 500 м2
(2 132 штук позиций)
3

Ордерное хранение товара (для сборки)

Расчеты по зонам — приемка, хранение, экспедиция, отгрузка. Анализ популярности товарных позиций. Компоновка ассортимента.
4

Внедрение ИИ в работу склада

Дорожная карта достижения результата на основе проектных ИИ-технологий

Увлекательный курс без воды — для новичков и не только

Изображение
1. Предоставить структурированную теоретическую базу о работе складов
Рабочая группа, распределение ролей, ответственности и полномочий, взаимодействие
Изображение
3. Показать инструменты для оценки эффективности складской логистики
Применение инструментария адресного хранения, кросс докинга, оптимизация маршрутной схемы товарных потоков
Изображение
2. Ознакомить с лучшими практиками оптимизации склада
Применение процессного подхода для непрерывного совершенствования деятельности склада. Алгоритмы оптимизации основных и вспомогательных процессов.
Изображение
4. Предоставить участникам практические знания о технологических процессах на складе
Автоматизация складских процессов с помощью системы управления складом WMS Рекомендации и примеры эффективной автоматизации.

Спикер

Эксперт и профессионал, который расскажет и покажет, как применять современные технологии и оборудование для оптимизации складских процессов, включая автоматизацию и адресное хранение
  • Изображение
    Дарья Дмитриевна 
    Рундыгина
    Кандидат экономических наук, спикер Московской бизнес академии по направлениям: 
    — Менеджмент в логистике;
    — Складская логистика;
    — Оптимизация ресурсов предприятия;
    — Оценка рентабельности складских систем и оптимизация внутрипроизводственных потоковых процессов.


Начните ориентироваться в складской логистике

Купите курс, даже если вы профессионал — вы найдете полезные материалы 

По всем вопросам

+7 800 500 27 47

Почта

Moscow Business Academy
Copyright © 2025 Moscow Business Academy